Agrogestión del Sudeste tiene como objetivo acercar al productor agropecuario un servicio de asesoramiento integral donde las recomendaciones técnicas se vean complementadas y fundamentadas en el análisis económico y financiero correspondiente. Para esto utilizamos los resultados que se obtienen al realizar la gestión agropecuaria de la empresa.

A continuación comentamos brevemente los puntos que abarcan nuestros servicios:

·         Análisis y Diagnóstico de un Ejercicio Productivo

El estudio mediante la utilización de un software específico de los resultados técnicos, económicos y financieros se efectúa a los efectos de:

1.      Determinar la situación económica, financiera y patrimonial de la empresa.

2.      Detectar puntos débiles y fortalezas que permitan obtener elementos de juicio para un plan futuro.

Planificación

Consisten en formular soluciones a los problemas detectados en el diagnóstico.

Se genera un plan de producción buscando optimizar los recursos de la empresa de acuerdo a los objetivos del productor y al resultado del diagnóstico realizado. El plan propuesto otorgará a la empresa estabilidad y sustentabilidad tanto económica como productiva.

Al realizar la planificación se confecciona un presupuesto financiero estudiando cuales serían las mejores respuestas simulado variaciones de precios y/o rendimientos.

A través de planificación se generará información indispensable para gestionar la obtención de créditos bancarios.

Ejecución y Control del Plan de Producción

Se aplica el plan seleccionado y se emplea el control para detectar  posibles desvíos, con la idea de implementar correcciones de manera adecuada.

Como complemento indispensable de los puntos anteriores
se realiza lo siguiente:

1. Análisis de Inversiones y Créditos: estos se realizan para establecer la conveniencia de una inversión o la toma de créditos, estimando los probables beneficios.

2. Desarrollo y puesta en funcionamiento de sistemas auxiliares de toma de información: permiten el control de inventarios físicos de insumos, animales, realización de labores, etc., sirviendo de base para ordenar la gestión y el control administrativo.

3. Asesoramiento para establecer estrategias de cobertura de precios en los mercados de Futuros y Opciones Agrícolas.

4. Evaluación y utilización de tecnologías de producción y formas de comercialización disponibles. Se puede mencionar desde manejo y sistema de pastoreo o forma de fertilización, terminación a corral, labranza cero, riego, e-commerce, entre otras; hasta lograr formar grupos de compra de insumos u otras formas de trabajo en conjunto.

Metodología de Trabajo

Al comenzar a trabajar en el establecimiento,  nuestra empresa no cobra por realizar la primera etapa en la gestión (Análisis y Diagnóstico). Esto tiene como objetivo dar a conocer la forma de trabajo y evaluar la conveniencia del productor de tomar nuestros servicios.

Una vez que se comienza a trabajar en el establecimiento, se realizan reuniones periódicas (de acuerdo a las características de la empresa), donde se recopila la información proveniente del desarrollo de las actividades, junto a una recorrida para realizar el seguimiento técnico del plan propuesto.

Propuesta

Agrogestión del Sudeste está comprometida con la situación por la cual está pasando el sector agropecuario y pone a disposición un conjunto de herramientas para intentar "paliar" esta nueva realidad económica. Es por ello que nos ofrecemos para trabajar en conjunto (productores, agronomías, cooperativas) y así poder poner al alcance de los productores una metodología de trabajo muy poco usada y tan necesaria como indiscutible en la actualidad. En aquellos casos en que las empresas tienen ya un asesor técnico y/o  contable y que en este último caso  realice además de las liquidaciones de los impuestos presupuestaciones financieras, se evalúa la formación de un grupo de trabajo.
 

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